如何处理员工迟到和缺勤

迟到和缺勤问题对于雇主和雇员来说都是一个棘手的问题，而且可能是一个需要处理的敏感问题。我们希望在这里做的是揭开这种情况发生的原因，并澄清和简化您作为小企业主可以采取的解决该问题的行动过程。 根据你是哪种老板，你对这个问题的耐心可能或多或少。任何一种方法实际上都有优点，只要你的行为是经过深思熟虑的，而不是回避问题或出于沮丧而采取行动。 不要把问题掩盖起来 与您的员工可能面临的许多其他问题一样，您可能很容易忽视它并希望它消失。这是错误的。首先，虽然某人可以在一段时间内取得进步，但除非你正面应对，否则它很少会完全消失。 您当然总是希望您的员工与公司一起工作，并向他们展示尽可能多的诚意，但您必须接受这样一个事实，即迟到或缺勤是需要解决的问题，并且可能会要求您终止雇佣关系，如果谈到这一点。



不幸的是，这是可能破坏交易的事情之一，即使该员工在其他方面对公司非 非洲数据 常有利并且工作出色。 花时间评估问题 有些企业主对这种事情比其他人更有耐心，这最终取决于你自己的管理风格和你愿意容忍的事情，这在时间和出勤方面可能并不多。然而，在你直接解雇某人之前，  仔细研究这个问题是一个很好的策略。 员工的出勤问题有多严重？作为持续问题的一部分，他们是否迟到了一两次，或者在不同场合多次迟到。再说一次，当你有一家企业要经营时，在这方面就没有太多犯错的空间。这个想法只是为了清楚地了解他们正在发生的事情。 事实上，一次简单的对话可能就足以找出迟到的具体原因，您可以立即与员工解决这个问题，而不是因为该原因的症状而惩罚他们。例如，他们可能有健康问题或类似的问题，但没有向您坦白。 另一个重要因素是沟通。当发生迟到或缺勤时，他们与您的沟通情况如何？也就是说，当他们迟到时，如果他们总是事先联系您并让您知道，大多数业主都愿意与某人多合作一些。 此人迟到后是否会立即联系您，还是只是希望没人注意到？是否有任何悔恨或强烈的努力来纠正问题？所有这些因素都可以帮助您决定如何处理与员工的问题。 迟到和缺勤之间的区别 迟到和完全缺席之间存在一定的区别，但由您决定如何根据您认为合适的方式应对每次违规行为。




上班迟到（如果发生超过一两次）是一回事，通常表明存在一个长期问题，但意外的、计划外的缺勤，尽管是在同一项运动中，但实际上是另一回事。 缺勤可能更加严重的最大原因可能只是因为它花费了企业的时间和资源。如果有人不去上班，甚至不打电话，“不打电话，不出现”，那么这本身就很严重，而且可能不是你可以容忍的事情超过一两次。如果员工决定不去上班，即使他们在当天的某个时间打电话到公司，这也说明了他们的很多情况。 就迟到问题而言，这就是员工的沟通发挥作用的地方，因为，一方面，你可能无法与那些对违规行为没有表现出任何悔恨或试图交谈的人取得很大的进展。向您告知正在发生的事情，或者他们计划如何阻止这种情况发生。 阐明政策并遵守它们 这可能是处理出勤问题最重要的一点。针对违规行为的处罚和政策应该是适当的、对所有员工一致的、并且清楚地阐明。 正如我们之前所说，在某些情况下（例如健康问题）可能会采取或保留特殊行动，但即使如此，不幸的是，当员工出现健康问题时，企业也无法停止运营。因此，您当然可以根据具体情况进行审查。如果你迟到或缺席会发生什么，这应该是不存在任何神秘的事情。 无论您是否有员工手册，都应该以书面形式写在某个地方，以便员工始终知道如何处理。这样，当出现任何违规行为时，您可以指出既定的书面政策。 虽然企业通常会根据具体情况处理所有出勤问题，但您最好尽可能客观地完全按照政策对待每个人。在您的书面政策中，应明确概述处罚的进展和升级，以便每个人都知道会发生什么。