品牌标识是您的名片、介绍信、商店橱窗！

请记住： 现在您明白为什么这如此重要了吗？ 阅读文章：危机时期品牌的沟通紧急情况 他们真的都静止了吗？ 有时候，从房子的阳台上喊出“一切都会好起来”的声音也无法让我们高兴起来。 商业活动已暂停数周，没有收入，只能承受成本：放弃一切、放弃的愿望是巨大的。 然而还是有人做出了反应。作为？ 是时候坐下来研究您的直接竞争对手和更多竞争对手正在做什么：让自己受到其他市场中能够重塑自我的公司的启发。 必须以独创性的方式应对困难，设身处地为客户着想：他们现在需要什么？您的企业如何支持他们？ 想想你的前景：他们现在对你有什么期望？仔细看看你的业务：你是否可以采取其他路径来重返职场？ 停止进入市场并不是一个成功的解决方案。


尝试去那里，但以不同的方式！ 观看视频： 审查紧急情况后重新启动的 伯利兹电话号码表 策略 数字化带来改变 自疫情爆发以来，数字化带来了报复：企业、机构和公民都离不开它。 许多公司已经通过数字化手段保证了服务的连续性，并探索了新的增长可能性。 您的公司的数字化程度如何？现在是时候回答这个问题并投资数字化了，您无需在办公室即可通过远程管理营销活动和销售策略来重新启动您的业务。 “但我没有资源去做这件事！” 没问题，我们也有解决方案。 专注于您企业的核心业务 每个公司都涉及一系列与核心业务直接相关的主要活动，以及一些支持核心业务甚至与核心业务无关的次要活动。 虽然前者很重要，但后者对于创业活动的可持续发展是必要的。例如，如果您从事在线培训，您需要找到购买您的课程的感兴趣的用户。 但你的核心业务是创建专业培训课程；这并不意味着您拥有管理营销和销售策略的内部资源。 遇到这些情况该怎么办？ 甚至在 Covid-19 紧急情况之前，许多公司就开始走BPO（业务流程外包）之路。这是一种外包流程，委托公司将次要活动的开发委托给外部公司。




好处有很多：如果您将次要活动的开发委托给专业人员，您可以降低企业的管理成本，并且可以将资源分配给主要活动。 这将使您在市场上更具生产力和竞争力。 如果以前业务流程外包只是一种选择，那么今天它似乎是重新启动业务的最佳途径。 随之而来的健康危机和经济衰退将降低企业的投资能力。因此，优化内部资源、合理配置外部资源成为业务复苏的首要任务。 但如何选择理想的伴侣呢？ 依赖在市场上经营已久、可靠且拥有有效认证的公司非常重要！ 探索 Across 的数字外包解决方案 现在您拥有继续“绘制”时间表并找到新平衡的工具。 因此，可以使用下拉菜单和附带的小句子，但始终确保包含数据收集的隐私。 秘密是什么？对用户诚实 简短、简洁和诚实是吸引用户并引导他们实现我们的目标（即转化）的最佳方式。关注用户体验的细节，例如插入表单或 CTA 的正确短语，确实可以决定营销活动的失败与成功。